“人民选我当代表，我当代表为人民”。刘秀玲始终牢记代表责任，认真学习人大代表业务知识，每年参加市人代会，她从不以本职业务工作繁忙而耽搁，总是提前做好各项准备工作，踊跃发言，提出切合实际的意见建议。刘秀玲从黑河地区卫校毕业后，毅然选择扎根农村为农民服务，这一干就是23个春秋，无论在什么岗位上工作，她都兢兢业业、踏踏实实。2006年3月她被卫生局任命为和平镇四平社区服务站站长。2013年12月被卫生局任命为和平镇中心卫生院院长，任职以来刘秀玲院长凭着不懈的努力，带领职工艰苦创业，奋发图强，注重抓好卫生院硬件建设，并大力实施“服务品牌”战略。几年来，使这个卫生院成为全市乡镇卫生院的排头兵，在群众中享有较高的声誉，也得到了上级领导及社会各界的一致好评。2006年至今连续8年被评为市级“优秀院长”称号，2006年度被评为“黑龙江省县域卫生人才”,  2014年被黑河市卫生局评为“全市医改工作先进个人” 2015-2020年黑河市首届名医培养对象2015.2016年连续两年被五大连池市妇联授予城镇妇女岗位建功活动先进个人。

健全制度、尽心竭力谋发展

     上任初始，面对卫生院业务收入低、药品积压、职工服务态度不好的困境，刘秀玲院长没有退却，在单位人员少，任务重的情况下，从不计较个人得失，节假日从未休息过，天生不服输的她下决心改变卫生院的落后面貌。“改革！卫生院要发展，就必须进行彻底的改革，除此之外，别无他路”，刘秀玲心里这么想。于是她走家串户，征求群众对卫生院的意见，针对群众提出的医生服务态度不好，她对症下药，对职工的思想进行改造，改掉职工心里“等、靠、要”的思想，改掉等病人上门的思想。她提出“精诚于医，福泽民生”的办院方针，制定“一年稳定、二年起步，三年改观，四年振兴、五年发展”的五年计划。说干就干，2014年1月她大刀阔斧在全市率先推行绩效工资浮动制，打破原来的大锅饭的侥幸心理。建立灵活科学的管理机制，实行按劳分配多干多得的政策，极大地调动了广大职工的积极性。这项改革一经实施，就在卫生院产生了巨大的反响。以前等病人上门的情形不见了，以往怠慢病人的情况不见了，代之而来的是热情的服务。从而形成了用制度管人的良好局面，特别是2011年医改以来，国家实施了药品零差价制度，单位没有经济效益，但她从没有放松对职工的管理，她常说的一句话是“没有患者找你看病，你就不是一个合格的医生”，在没有经济利益的驱使下，本着一心为了老百姓的服务宗旨，使卫生院走上了良性发展的道路。

发挥代表作用，做农民贴心的好医生

      作为一名人大代表，她以一份高度的责任感去完成各项工作，新型农村合作医疗工作在五大连池市全面铺开，在收缴合作医疗资金时不辞辛苦，亲自带队下乡督导，走家串户，一天下来脚和小腿都肿了，第二天她还是坚持下乡，为农民详细讲解参合相关文件精神，充分利用出黑板报、悬挂标语、发宣传单等形式，大力宣传政策，确保了工作的顺利开展。